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浅谈抓好企业离退休工作的几点认识

来源: 离退休人员管理部 发布时间:2018/1/4 10:59:03 浏览:12496

        ca888亚洲城游戏离退休人员管理部成立两年以来,我们通过摸索总结,对离退休人员管理管理工作有几点认识。
        把握工作特性,突出有效,坚持二项原则
        新形势下,要准确把握企业离退休管理服务工作的特性、特点,紧密结合企业实际,坚持二项原则。
        坚持围绕中心,服务大局的原则。目前,有很多国有企业的离退休人员绝对数较多,占在岗员工总数比例也较大。这支队伍的稳定事关企业改革发展,“不是中心牵挂中心、不是核心影响核心。”努力做到“两个满意,”确保离退休人员队伍稳定,不影响工作、不拖后退。
        坚持突出实际,唯实唯稳得原则。在贯彻上级文件政策时,不能简单照搬照抄照转,而要结合企业历史传统、文化习俗等方面实际情况,开展充分调研、进行风险评估,使上级政策在企业落地时更符合自身特点、更接地气,实现“软着陆”。
        注重学习教育,弘扬正能量,做好四个加强
        离退休老同志曾经为企业发展作出过贡献,是企业的功臣。服务管理工作要始终坚持以人为本,弘扬正能量,切实做到“四个加强”。
        加强学习教育,积极引导老同志拥护支持改革发展。针对企业退休老同志居住分散、时间不变统一、高龄人员较多的等实际情况,多措并举、灵活多样,坚持抓好“三个结合”,即抓好集中于分片学习相结合,做到学习教育全覆盖;抓好线下与线上学习相结合,突出重点;抓好形式宣讲与思想引领相结合,弘扬正气、突出正能量,教育引导广大老同志“离岗不离党、退休不退色”。
         加强人文关系,逐步提升老同志的满意度。在关爱老同志上,应在情感上尊重、思想上引导、生活上帮助,努力做到暖心、知心、贴心。勤走访慰问暖心。积极在老年节、元旦春节期间开展走访慰问,在老同志生病住院、家庭出现重大变故时关心看望。
         加强引导老同志发挥作用,为改革发展增添正能量。要积极组织离退休老同志通过传承党的优良作风、优良家风、弘扬传统美德、关心在岗职工等方式传播正能量,努力发挥老同志余热。引导他们教育在职子女努力干好本职工作,多为企业发展做贡献,以实际行动为企业改革发展贡献力量。
        加强领导和经费支持,提供组织保障。离退休人员管理企业,应成立离退休工作小组,加强组织领导、明确职能职责,形成工作合力。要将离退休工作经费列入企业预算,保障各项离退休人员管理工作顺利开展;要落上级关于实党费返还的政策支持离退休党支部组织丰富多彩、形式多样的学习教育活动。
        抓好自身建设,提升综合素质,增强三化意识
        敬老情怀要深化。深化对老同志的情感是做好离退休工作的基础前提。特别是离退休工作人员,给老同志服好务就是本职工作,更应该多一份尊重与理解、多一份关怀与爱护,把老同志当自己长辈和亲人对待。
       组织领导要强化。争取领导重视支持是做好离退休工作的关键。干好离退休工作,领导的重视与关怀既体现了对老头子的尊重,也是对离退休工作者的鞭策、对相关协同部门的带动,进而强化对离退休工作的组织领导,推动企业上下形成干好离退休工作的合力。
       协同联动要固化。离退休工作不仅仅是离退休办一个部门的事情,而因该多部门齐抓共管,形成合力,才能把这项工作做对、做好、做优。企业之间加强工作交流、相互学习,共同探索,建立良好的协同互动机制,营造齐心协力做好离退休工作的良好格局。


 

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