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无处不在的精益管理

来源:党委巡察办公室 白晓鹏 发布时间:2017/9/30 16:04:19 浏览:13538

        近期,按照集团公司和集团企管处统一部署,我深入学习了企业精益化管理的相关知识,通过学习,我深刻认识到,只有不断促进企业精益化管理,企业才能够不断创新和进步。尤其是作为国有企业,我们必须根据现有发展情况,合理的制定政策和发展策略,逐步转变企业的发展模式和管理模式,提升管理人员和管理部门对于企业的经营水平,只有这样,才能不断促进企业的经营发展。
        精益化管理在我们机关办公室身边处处可见。例如以前像我们办公室使用度最高的就是打印纸,因为承担的工作量大,几乎天天都要开两包,甚至有时还不够,通过近期学习企管处的有关要求和精神,我们以部室为单位,针对精益化管理开展了专题讨论,每一名员工都进行了认真反思,并且结合自身实际工作,提出了多项切实可行的建议。通过梳理、总结,我们归纳了一套办公室精益化管理目标和注意事项,并将精益化管理要求列入部门每位职工的绩效考核项目中进行考核。例如:关于打印纸张的使用,无论是给领导写的材料还是我们自己要发的文件,在未下发正式文件前,必须利用废纸先进行校稿,待正式下发文件时,再使用新的打印纸。再比如日常的工作中,突出的问题是要查找和使用以前的某些文件资料、执法文书,表格,相关信息,案卷,办公用品等,往往翻箱倒柜,东找西找,大部分时间浪费了,工作效率很难提高,精益化管理的全面实施使我们的物品摆放、工作场地明朗化、清洁化,大大减少了寻找资料和物品的时间,切实提高了工作效率。
        我认为,只要能够从一点一滴的小事改起,将精益的理念不断的渗透于日常工作中,精益总会带来意想不到的收获。
 

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